墨点狗装配式建造咨询服务已有多年经验。
下面我们以万江某小区为例,来展示下墨点狗装配式建造咨询服务的内容和价值点。
作为建设单位的您,不容错过。
注意:墨点狗跟万江某小区合作的装配式建造咨询服务内容为——为其提供针对装配式项目全过程的装配式构件深化设计、构件生产、现场施工专业分包服务。(此案例仅是墨点狗提供的装配式建造咨询服务场景一)
1.工程概况
项目位于东莞市万江镇谷涌社区,占地面积约4.5万m²,建筑总面积约14.6万m²。共有9栋住宅楼,其中1#楼为25层洋房、2#楼为27层洋房、3#、5#、6#、7#、9#为楼26层洋房、8#、10#楼为24层洋房。11#、13#楼为1层电房,12#楼为1层配套楼,14#楼为1层公厕,15#楼为1层商业楼,16#门楼,4#楼为3层幼儿园;地下室1层,总建筑面积为32403.25平米。其中2#、5#、6#、7#楼实施装配式。建筑周期为455日历天,装配率为51%。
2.墨点狗提供了哪些装配式建造咨询服务?
① 装配式专项设计
根据广东省和东莞市装配式建筑评价标准要求,对项目进行专业拆分,引入BIM和智能建造加分项,帮助客户选择性价比最高的方案,最终一次性通过装配式专家预评审。
② 构件深化设计
对项目构件进行深化设计,包含叠合板深化设计、预制楼梯深化设计(折板梁式)、楼梯隔墙深化设计等,综合工厂生产工艺和现场施工技术,2周的深化设计周期交出了一份指导施工的令人满意的设计方案。
③ PC构件生产
使用墨点狗数字化工厂管理系统,实现商务、计划、生产、质量、堆场、物流、物料全业务在线化管理,成功优化布模排产,并且实时同步现场进度,为PC构件的排产、品控和库存、交期提供强有力的保障。
④ PC构件吊装
通过设计、工厂、现场一体化的管理体系,配合墨点狗工厂和工地管理系统,大大提高了吊装效率,缩短了吊装时间,实现了施工流水节拍5天/层,降低了工程成本。
3.服务亮点
墨点狗团队在装配式项目积累了丰富的管理经验和专业技术,可以有效解决装配式项目“前置管理意识不足、施工现场统筹管理水平欠缺、信息化技术应用不足”3大通病。在本次项目服务过程中,通过“管理+技术+工具”实现了“设计-生产-施工一体化”的协同管理,尤其在BIM技术和信息化管理系统的使用上,提供了超预期的客户体验。
亮点一
设计阶段采用BIM进行全周期一体化设计
项目拟定基于BIM对装配式构件进行深化设计、构件排产设计、构件模具设计、构件堆场设计、构件物流运输、现场装配规划和构件吊装,进行一体化设计。
亮点二
生产阶段利用墨点狗工厂CPS管理系统进行工厂现场一体化
生产过程项目秉承“工厂现场一体化管理”理念,对预制构件厂的构件生产、物流运输和现场构件吊装的进行一体化管理。通过使用装配式工厂CPS管理系统,对工厂的原材料管理、构件排产、构件生产、物流运输、现场装配进行在线化管理。
亮点三
施工阶段基于BIM进行可视化及施工模拟指导
施工阶段通过BIM技术,将各阶段、各环节的数据信息进行整合,对施工作业进行实时监护与查询;通过施工模拟,降低传统2D模式的错、漏、碰、确等现象的出现,提供服务施工效率和质量,缩短工期;通过运用BIM技术对消防人员在作业时的时则空间位置、工序、工法以及施工现场危险区域进行提醒,降低施工风险。除此外,还利用BIM技术对环节施工阶段各个环节的资源配置、场地布置、物料配额等进行有效管控,加强了管理者对施工的进度、资源、成本的控制。
4.服务效果
目前,大部分的装配式建筑项目的成本较传统建造方式要高。在构件生产成本不可控的情况下,如何减少其他环节的成本则显得至关重要。本次项目,墨点狗充分发挥专业技术和信息化手段的作用,为项目节省了多个方面的成本,包括拼装模板、施工现场用工量、材料损耗与浪费的减少以及因施工周期缩短带来的资金成本、管理成本、人工成本及设备租赁成本的减少,获得了项目方的一致认可。
假设作为建设单位的您正在为新接手的装配式项目焦虑,不知道该如何开展管理工作?或者您想进一步了解墨点狗装配式建造咨询提供的工作内容和服务流程,欢迎跟墨小研联系。
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